ସମୟ ପରେ, କ୍ଲାସିକ୍ "ଶିଳ୍ପ ପରିଚାଳନା ଏବଂ ସାଧାରଣ ପରିଚାଳନ" ପରିଚାଳନା ର ଗଭୀର ସଂଯୋଗ ପ୍ରକାଶ କରେ | ଏହି ପୁସ୍ତକରେ, ହେନ୍ରି ଫାୟଲ୍ କେବଳ ଶିଳ୍ପ ଚିନ୍ତାଧାରା ବିଷୟରେ ଜ୍ଞାନ ପ୍ରତିଫଳିତ ଜ୍ଞାନ ପ୍ରତି ଏକ ସ୍ୱତନ୍ତ୍ର ଦର୍ପଣ ମଧ୍ୟ ପ୍ରକାଶ କରିଥାଏ, କିନ୍ତୁ ଯାହାର ସାଧାରଣ ନୀତିଗୁଡିକ ପ୍ରକାଶ କରିଥାଏ, ଯାହାର ସର୍ବଭାରତୀୟ ପ୍ରୟୋଗତା ସମୟର ସୀମାକୁ ଅତିକ୍ରମ କରେ | ଆପଣ କେଉଁ ଶିଳ୍ପରେ ଅଛନ୍ତି ନା କାହିଁକି, ଏହି ପୁସ୍ତକ ଆପଣଙ୍କୁ ପରିଚାଳନା ଅଭ୍ୟାସ ଉପରେ ତୁମର ନୂତନ ଚିନ୍ତାଧାରାକୁ ଉତ୍ସାହିତ କରେ ଏବଂ ଉତ୍ସାହିତ କରିବ |
ତେବେ, ଯାଦୁ କ'ଣ କାର୍ଯ୍ୟ କରିଛି ଯାହା ଏହି ପୁସ୍ତକକୁ ପ୍ରାୟ ଶହେ ବର୍ଷ ଧରି ପରିଚାଳନା ବାଇବଲ ଭାବରେ ବିବେଚନା କରାଯାଇଛି? ଯଥାଶୀଘ୍ର ସୁଜୋ ଗ୍ରୁପ୍ ସଭ୍ୟ ପ reading ଼ିବା ସଭିଗାରୁ ଯୋଗ ଦିଅନ୍ତୁ, ଏହି ମାଷ୍ଟରପିସ୍ ଆମ ସହିତ ପ Read ଼ନ୍ତୁ ଏବଂ ଏକତ୍ର ପରିଚାଳନାକୁ ପ୍ରଶଂସା କରନ୍ତୁ, ଯାହାଫଳରେ ଏହା ଆପଣଙ୍କ ପ୍ରଗତିରେ ଉଜ୍ଜ୍ୱଳ ଆଲୋକିତ ହୋଇପାରେ!
ନୀତିର ଆଲୋକ ଏକ ଲାଇଟରହାଉଣ୍ଡର ଆଲୋକ ପରି |
ଏହା କେବଳ ସେହି ଲୋକମାନଙ୍କ ପାଇଁ ଉପଯୋଗୀ ଯେଉଁମାନେ ପୂର୍ବରୁ ଆସନ୍ତି |
ହେନ୍ରି ଫାୟଲ୍ [ଫ୍ରାନ୍ସ]
ହେନ୍ରି ଫାୟଲ୍ |,1841.7.29-1925.12
ପରିଚାଳନା ଅଭ୍ୟାସକାରୀ, ବନାନ ବ scientistକାରୀ, ପରେ ପରେ ଅପରେଟିଙ୍କ ଦ୍ୱାରା, ପରେ ପିଜିଙ୍କ ଦ୍, ାରା, ଏବଂ ମ୍ୟାନେଜର ପ୍ରୋଫରଣର ପ୍ରତିଷ୍ଠାତା ମଧ୍ୟ ସମ୍ମାନପ୍ରାପ୍ତ |
ଶିଳ୍ପ ପରିଚାଳନା ଏବଂ ସାଧାରଣ ପରିଚାଳନା ହେଉଛି ତାଙ୍କର ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ମୁଖ୍ୟ ମାଷ୍ଟରପିସିସ୍, ଏବଂ ଏହାର ସମାପ୍ତି ସାଧାରଣ ପରିଚାଳନା କେନ୍ଦ୍ର ଗଠନ ବନ୍ଦ କରେ |
ଶିଳ୍ପ ପରିଚାଳନା ଏବଂ ସାଧାରଣ ପରିଚାଳନା ହେଉଛି ଫରାସୀ ଭାଷଣ ବ Scient ସାହସିକ ହନି ଫାୟୋଲଙ୍କ ଏକ କ୍ଲାସିକ୍ କାର୍ଯ୍ୟ | ପ୍ରଥମ ସଂସ୍କରଣ 1925 ରେ ପ୍ରକାଶିତ ହୋଇଥିଲା | ଏହି କାର୍ଯ୍ୟ କେବଳ ସାଧାରଣ ପରିଚାଳନା ସିଦ୍ଧାନ୍ତର ଜନ୍ମକୁ ଚିହ୍ନିତ ନୁହେଁ, ବରଂ ଏକ ଇପୋକ-ନିର୍ମାତା ମଧ୍ୟ ଚିହ୍ନିତ କରେ ନାହିଁ |
ଏହି ପୁସ୍ତକ ଦୁଇଟି ଭାଗରେ ବିଭକ୍ତ:
ପ୍ରଥମ ଭାଗଟି ପରିଚାଳନା ଶିକ୍ଷାର ଆବଶ୍ୟକ ଏବଂ ସମ୍ଭାବନା ବିଷୟରେ ଆଲୋଚନା କରେ;
ଦ୍ୱିତୀୟ ଭାଗଟି ଉତ୍ତମ ନୀତି ଏବଂ ଉପାଦାନଗୁଡ଼ିକ ବିଷୟରେ ଆଲୋଚନା କରିଥାଏ |
01 ଦଳର ସଦସ୍ୟଙ୍କ ଭାବନା |
Wu penngpeng, ସେ xiuuli
【 ବିସ୍ତୃତ】ପରିଚାଳନା ଯୋଜନା, ସଂଗଠିତ, ନିର୍ଦ୍ଦେଶନାମା, ସମନ୍ୱୟ ଏବଂ ନିୟନ୍ତ୍ରଣଶୀଳତା | ପରିଚାଳନା କାର୍ଯ୍ୟଗୁଡ଼ିକ କ୍ରମାଗତ ଭାବରେ ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ମ Basic ଳିକ କାର୍ଯ୍ୟଗୁଡ଼ିକଠାରୁ ଭିନ୍ନ, ତେଣୁ ନେତୃତ୍ୱ କାର୍ଯ୍ୟ ସହିତ ପରିଚାଳନା କାର୍ଯ୍ୟକୁ ଦ୍ୱନ୍ଦରେ ପକାନ୍ତି ନାହିଁ |
[ଅନ୍ତର୍ନିହିତ] ପରିଚାଳନା ଏକ ସାମର୍ଥ୍ୟ ନୁହେଁ ଯେ କେବଳ ମଧ୍ୟମ ଏବଂ ଉଚ୍ଚ ସ୍ତରୀୟ କମ୍ପାନୀ ମାନକ ଆବଶ୍ୟକ କରନ୍ତି | ପରିଚାଳନା ହେଉଛି ଏକ ମ basic ଳିକ କାର୍ଯ୍ୟ ଯାହାକି ଏକ ଦଳର ନେତା ଏବଂ ସଦସ୍ୟ ବ୍ୟାୟାମ କରିବା ଆବଶ୍ୟକ କରନ୍ତି | କାର୍ଯ୍ୟରେ କିଛି ସ୍ୱର ଅଛି, ଯେପରିକି: "ମୁଁ କେବଳ ଜଣେ ଇଞ୍ଜିନିୟର, ମୋତେ ପରିଚାଳନା ଜାଣିବା ଆବଶ୍ୟକ ନାହିଁ, ମୋତେ କେବଳ କାମ କରିବା ଆବଶ୍ୟକ କରେ |" ଏହା ଭୁଲ ଚିନ୍ତାଧାରା | ପରିଚାଳନା ଏପରି କିଛି ଯାହା ପ୍ରକଳ୍ପର ସମସ୍ତ ଲୋକ ଏଥିରେ ଅଂଶଗ୍ରହଣ କରିବାକୁ ଆବଶ୍ୟକ କରନ୍ତି, ଯେପରିକି କାର୍ଯ୍ୟ ସମାପ୍ତ ହେବ ବୋଲି ଆଶା କରାଯାଏ, ଏବଂ କେଉଁ ବିପଦଗୁଡ଼ିକ ସାମ୍ନାକୁ ଆସିବ | ଯଦି ପ୍ରକଳ୍ପ ଅଂଶଗ୍ରହଣକାରୀମାନେ ଏହା ବିଷୟରେ ଚିନ୍ତା କରନ୍ତି ନାହିଁ, ତେବେ ଦଳର ନେତାଙ୍କ ଦ୍ୱାରା ଦିଆଯାଇଥିବା ଯୋଜନା ମୂଳତ b ସମ୍ଭବ ନୁହେଁ, ଏବଂ ଅନ୍ୟମାନଙ୍କ ପାଇଁ ମଧ୍ୟ ସତ୍ୟ | ସମସ୍ତେ ନିଜସ୍ୱ କାର୍ଯ୍ୟ ପାଇଁ ଦାୟୀ ହେବା ଏବଂ ପରିଚାଳନା ପରିଚାଳନା କାର୍ଯ୍ୟ କାର୍ଯ୍ୟ କାର୍ଯ୍ୟ ପାଇଁ ଦାୟୀ ହେବା ଆବଶ୍ୟକ |
Qin yajun ଏବଂ CHEN YI |
ଅବଷ୍ଟ୍ରାକ୍ଟ: କାର୍ଯ୍ୟ ଯୋଜନା ଦର୍ଶାଏ, ଏବଂ ସେହି ସମୟରେ କାର୍ଯ୍ୟ ମାର୍ଗକୁ ଅନୁସରଣ କରାଯିବ, ଅତିକ୍ରମ କରିବାକୁ ପର୍ଯ୍ୟାୟଗୁଡ଼ିକ ଏବଂ ପଦ୍ଧତିକୁ ଅତିକ୍ରମ କରିବାକୁ ପର୍ଯ୍ୟାୟ |
[ଚମତ୍କାର] କାର୍ଯ୍ୟ ଯୋଜନା ଆମକୁ ଆମର ଲକ୍ଷ୍ୟକୁ ଅଧିକ ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ଭାବରେ ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ଭାବରେ ହାସଲ କରିବାରେ ଏବଂ ଆମର କାର୍ଯ୍ୟର ଗୁଣବତ୍ତା ବୃଦ୍ଧି କରିବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରିପାରିବ | ଲକ୍ଷ୍ୟ ପାଇଁ, ଇପ୍ଟିକ୍ରେସନ୍ ରେ ଉଲ୍ଲେଖ କରାଯାଇଥିବା ପରି, ଏହା ଉଚ୍ଚାଧିକାରୀ, ହାର୍ଟଫେଲ୍ଟ, ଗଠନମୂଳକ ପଥରେ କିମ୍ବା ନଥିବା ସମୟ (ହୃଦୟର ମାନଦଣ୍ଡ) ପାଇଁ ଉଚ୍ଚାରଣୀୟ, ନିର୍ଭରଯୋଗ୍ୟ, ନିର୍ଭରଯୋଗ୍ୟ, ନିର୍ଭରଯୋଗ୍ୟ ହେବା ଉଚିତ | ତା'ପରେ କାର୍ଯ୍ୟଗୁଡ଼ିକ ପାଇଁ ସଂପୃକ୍ତ ଲକ୍ଷ୍ୟ, ପଥ ଏବଂ ମାଇଲଖନ୍ ଏବଂ ପ୍ରତ୍ୟେକ ପର୍ଯ୍ୟାୟ ପାଇଁ ଏକ ସ୍ୱଚ୍ଛ ସମୟ ସମାପ୍ତ କରିବାକୁ ଏବଂ ପ୍ରତ୍ୟେକ ପର୍ଯ୍ୟାୟ ପାଇଁ ଏକ ସ୍ୱଚ୍ଛ ସମୟ ସ୍ଥିର କରିବା ପାଇଁ ଏବଂ ପ୍ରତ୍ୟେକ ପର୍ଯ୍ୟାୟ ପାଇଁ ଏକ ସ୍ୱଚ୍ଛ ସମୟ ସ୍ଥିର ଏବଂ ପ୍ରତ୍ୟେକ ପର୍ଯ୍ୟାପ୍ତ ସମୟ ପାଇଁ ଏକ ସ୍ପଷ୍ଟ ସମୟ ସମାପ୍ତ କରିବାକୁ ଏବଂ ପ୍ରତ୍ୟେକ ପର୍ଯ୍ୟାୟ ସମାପ୍ତ ହେବ ବୋଲି ନିଶ୍ଚିତ କରିବାକୁ |
ଜିଆଙ୍ଗ ଜିଆନ୍ Zhangg ci ସେ ୟାନଚେନ୍ |
ବିସ୍ତୃତ: ଶକ୍ତିର ପରିଭାଷା କାର୍ଯ୍ୟ ଉପରେ ନିର୍ଭର କରେ, ଏବଂ ବ୍ୟକ୍ତିଗତ ପୂର୍ବ୍ଷ୍ଟା, ଜ୍ଞାନ, ଅଭିଜ୍ଞତା, ନେତୃତ୍ୱିକ ମୂଲ୍ୟ, ସମୃଦ୍ଧ ଏବଂ ଇତ୍ୟାଦି | ଏକ ଉତ୍କୃଷ୍ଟ ନେତା ଭାବରେ, ବ୍ୟକ୍ତିଗତ ଉପସଗ୍ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ଶକ୍ତି ସପ୍ଲିମେଣ୍ଟ କରିବାରେ ଏକ ଅପରିହାର୍ଯ୍ୟ ଭୂମିକା ଗ୍ରହଣ କରେ |
[ଭାବିନାମା] ଶିକ୍ଷଣ ପରିଚାଳନା ପ୍ରକ୍ରିୟାରେ, ଶକ୍ତି ଏବଂ ସ୍ଥାପନା ମଧ୍ୟରେ ସମ୍ପର୍କକୁ ସନ୍ତୁଳନ କରିବା ଆବଶ୍ୟକ | ଯଦିଓ ଶକ୍ତି ପରିଚାଳକମାନଙ୍କ ପାଇଁ କିଛି ଅଧିକାର ଏବଂ ପ୍ରଭାବ ପ୍ରଦାନ କରିପାରିବ, ବ୍ୟକ୍ତିଗତ ପୂର୍ବ୍ଷ୍ଟାଣ୍ଡ ପରିଚାଳକମାନଙ୍କ ପାଇଁ ସମାନ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ | ଉଚ୍ଚ ଉପସାଗର ଜଣେ ପରିଚାଳକ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ସମର୍ଥନ ଏବଂ ସମର୍ଥନ ଲାଭ କରିବାର ସମ୍ଭାବନା ଅଧିକ, ତେଣୁ ସଂଗଠନର ବିକାଶକୁ ଅଧିକ ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ଭାବରେ ପ୍ରୋତ୍ସାହିତ କରିବା | ପରିଚାଳକମାନେ କ୍ରମାଗତ ଶିକ୍ଷା ଏବଂ ଅଭ୍ୟାସ ମାଧ୍ୟମରେ ସେମାନଙ୍କର ଜ୍ଞାନ ଏବଂ ସାମର୍ଥ୍ୟକୁ ଉନ୍ନତ କରିପାରିବେ; ସଚ୍ଚୋଟ ଏବଂ ବିଶ୍ୱସ୍ତ ଆଚରଣ ମାଧ୍ୟମରେ ଏକ ଭଲ ନ moral ତିକ ପ୍ରତିଛବି ପ୍ରତିଷ୍ଠା କର; କର୍ମଚାରୀମାନଙ୍କ ପାଇଁ ଯତ୍ନ କରି ଏବଂ ସେମାନଙ୍କ ମତ ଏବଂ ପରାମର୍ଶ ଶୁଣିବା ଦ୍ୱାରା ଗଭୀର ପାରସ୍ପରିକ ସମ୍ପର୍କ ନିର୍ମାଣ କରନ୍ତୁ; ଦାୟିତ୍ taking ଗ୍ରହଣ କରିବାର ଆତ୍ମା ଦ୍ୱାରା ନେତୃତ୍ୱ ଶ style ଳୀରେ ପ୍ରଦର୍ଶନ କର ଏବଂ ଦାୟିତ୍ taking ନେବାକୁ ସାହସ | ପରିଚାଳକ ଶକ୍ତି କରିବା ସମୟରେ ବ୍ୟକ୍ତିଗତ ବାହକ ଚାଷ କରିବା ଏବଂ ପରିଚାଳନା କରିବା ପାଇଁ ଧ୍ୟାନ ଦେବା ଆବଶ୍ୟକ କରନ୍ତି | ଶକ୍ତି ଉପରେ ଅତ୍ୟଧିକ ନିର୍ଭରଶୀଳତା କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ପ୍ରତିରୋଧକୁ ନେଇପାରେ, ଯେତେବେଳେ ଉପସର୍ଗକୁ ଅଣଦେଖା କରୁଛି, ନେତାଙ୍କ ଅଧିକାରକୁ ପ୍ରଭାବିତ କରିପାରେ | ତେଣୁ, ପରିଚାଳନାକାରୀମାନେ ସର୍ବୋତ୍ତମ ନେତୃତ୍ୱ ପ୍ରଭାବ ହାସଲ କରିବା ପାଇଁ ଶକ୍ତି ଏବଂ ପ୍ରସାଂଶ ମଧ୍ୟରେ ଏକ ସନ୍ତୁଳନ ଖୋଜିବା ଆବଶ୍ୟକ |
Wu ପେଙ୍ଗପେଙ୍ଗ | ଲଙ୍ଗଲିନ୍ ଡିଜିଙ୍ଗଲିନ୍ | ସୂର୍ଯ୍ୟ ଅଙ୍ଗ
ବିସ୍ତୃତ: ପ୍ରତ୍ୟେକ ସାମାଜିକ ସ୍ତରରେ, ଇନୋସୋରର ଆତ୍ମା କାର୍ଯ୍ୟ ପାଇଁ ଲୋକଙ୍କ ଉତ୍ସାହକୁ କାର୍ଯ୍ୟ କରେ ଏବଂ ସେମାନଙ୍କର ଗତିଶୀଳତାକୁ ବ enhance ାଇପାରେ | ଏହା ବ୍ୟତୀତ ନେତାମାନଙ୍କର ଅଭିନବ ଆଶାବାଦୀ, ସମସ୍ତ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ନିର୍ଦ୍ଦୋଷ ଆତ୍ମା ମଧ୍ୟ ଆବଶ୍ୟକ | ଏବଂ ଯେତେବେଳେ ଆବଶ୍ୟକ ହୁଏ ସେହି ଫର୍ମକୁ ସପ୍ଲିମେଣ୍ଟ କରିପାରିବ | ବିଶେଷତ the କମ୍ପାନୀମାନଙ୍କୁ ଶକ୍ତିଶାଳୀ କରେ, ବିଶେଷ କରି କଠିନ ସମୟରେ କମ୍ପାନୀକୁ ଶକ୍ତିଶାଳୀ କରେ |
[ଆଶ୍ଚର୍ଯ୍ୟଜନକ ବ୍ୟକ୍ତି ଆଶ୍ଚର୍ଯ୍ୟଜନକତାର ଆତ୍ମା, ସାମାଜିକ ପ୍ରଗତି ଏବଂ ବ୍ୟକ୍ତିଗତ ଅଭିବୃଦ୍ଧି ପାଇଁ ଏକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଡ୍ରାଇଭିଂ ଫୋର୍ମ | ସରକାର, ଉଦ୍ୟୋଗୀ କିମ୍ବା ବ୍ୟକ୍ତିବିଶେଷ, ସେମାନେ ସର୍ବଦା ପରିବର୍ତ୍ତିତ ପରିବେଶ ସହିତ ଅନୁକୂଳ ହେବାକୁ ଆବଶ୍ୟକ କରନ୍ତି | ଅଭିନବ ଆତ୍ମା କାର୍ଯ୍ୟ ପାଇଁ ଲୋକଙ୍କ ଉତ୍ସାହକୁ ଉତ୍ସାହିତ କରିପାରେ | ଯେତେବେଳେ କର୍ମଚାରୀମାନେ ସେମାନଙ୍କର କାର୍ଯ୍ୟ ବିଷୟରେ ଉତ୍ସାହିତ, ସେମାନେ ସେମାନଙ୍କର କାର୍ଯ୍ୟରେ ଅଧିକ ଉତ୍ସର୍ଗୀକୃତ ହେବେ, ଏହିପରି କାର୍ଯ୍ୟର ଦକ୍ଷତା ଏବଂ ଗୁଣବତ୍ତା ଉନ୍ନତି | ଏବଂ ଖ୍ରୀଷ୍ଟଙ୍କ ଜୀବନ, କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ଉତ୍ସାହକୁ ଉତ୍ସାହିତ କରିବା ପାଇଁ ଏକ ପ୍ରମୁଖ କାରଣ | ନୂତନ ପଦ୍ଧତି, ନୂତନ ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟା ଏବଂ ନୂତନ ଚିନ୍ତାଧାରା, କର୍ମଚାରୀମାନେ ନିଜ କାର୍ଯ୍ୟରେ ଆନନ୍ଦ ପାଇପାରିବେ ଏବଂ ଏହିପରି ସେମାନଙ୍କର କାର୍ଯ୍ୟକୁ ଅଧିକ ଭଲ ପାଆନ୍ତି | ଅଭିନବ ଆତ୍ମା ଅନେକଙ୍କ ଗତିଶୀଳତାକୁ ବ enhance ାଇପାରେ | ଅସୁବିଧା ଏବଂ ଚ୍ୟାଲେଞ୍ଜଗୁଡ଼ିକ ସାମ୍ନାରେ, ଅଭିନବ ଆତ୍ମା ସହିତ କର୍ମଚାରୀମାନେ ପ୍ରାୟତ ouriv ଅସୁବିଧାର ସମ୍ମୁଖୀନ ହୁଅନ୍ତି ଏବଂ ସାହସର ସହିତ ନୂତନ ସମାଧାନ ଚେଷ୍ଟା କରିପାରିବେ | ଚ୍ୟାଲେଙ୍ଗ୍ କୁ ଚ୍ୟାଲେଞ୍ଜ କରିବାର ଏହି ଆତ୍ମା କେବଳ ଅସୁବିଧାରେ ପ୍ରବେଶ କରିପାରିବ ନାହିଁ, କିନ୍ତୁ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ପାଇଁ ଅଧିକ ଅଭିବୃଦ୍ଧି ସୁଯୋଗ ମଧ୍ୟ ରଖିପାରିବେ |
ଜ୍ୟାଙ୍ଗ୍ ଡାନ୍, କଙ୍ଗ କଳିଙ୍ଗ |
ବିସ୍ତୃତ: ନିୟନ୍ତ୍ରଣ ସମସ୍ତ ଦିଗରେ ଏକ ଭୂମିକା ଉତ୍ପାଦନ କରେ, ଯାହା ଲୋକମାନଙ୍କୁ, ଜିନିଷ ଏବଂ ସମସ୍ତ ପ୍ରକାରର ଆଚରଣ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ କରିପାରିବ | ପରିଚାଳନା ଦୃଷ୍ଟାନ୍ତିର ଦୃଷ୍ଟିକୋଣରୁ, ଅଦ୍ଭୁତ ଯୋଜନାଗୁଡିକ ସୁପାରିଶ କରିବା, କାର୍ଯ୍ୟାସିକା ଏବଂ ସମୟର କାର୍ଯ୍ୟକାରିତା ନିଶ୍ଚିତ କରିବା |
ପ୍ରତ୍ୟେକ କାର୍ଯ୍ୟ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ ହେଉଛି ଯୋଜନା ସହିତ ଲାଇଳା ଅଛି, କାର୍ଯ୍ୟରେ ଥିବା ଅଭାବ ଏବଂ ଭୁଲକୁ ଭଲ ଭାବରେ ନିଶ୍ଚିତ କରିବା, ଏବଂ ଯୋଜନାରେ କାର୍ଯ୍ୟକାରିତା ପାଇବା ଭଲ | ପରିଚାଳନା ଏକ ଅଭ୍ୟାସ, ଏବଂ ଆମେ ପ୍ରାୟତ probssss ସମସ୍ୟାର ସମ୍ମୁଖୀନ ହେଉଛନ୍ତି, ତେଣୁ ଆମେ ଆଗକୁ ଭାବିବା ଆବଶ୍ୟକ: ଏହାକୁ କିପରି ନିୟନ୍ତ୍ରଣ କରାଯିବ |
"ଲୋକମାନେ ଯାହା କୁହନ୍ତି ତାହା ନୁହେଁ, କିନ୍ତୁ ତୁମେ ଯାହା ଯାଞ୍ଚ କର ତାହା ନୁହେଁ।" କର୍ମୀ ପରିପକ୍ୱତା ଗଠନ ସମୟରେ, ଅନେକଥର ଏକଜେକ୍ୟୁଟର୍ ଅଛି, ଯେଉଁମାନେ ନିଶ୍ଚିତ ଭାବରେ ଏକମତ ଅଟନ୍ତି ଯେ ସେମାନେ ସମ୍ପୂର୍ଣ୍ଣ ଯୋଜନା ଏବଂ ବ୍ୟବସ୍ଥା ବୁ understood ିଛନ୍ତି, କିନ୍ତୁ କାର୍ଯ୍ୟକାରିତାକୁ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରିଥିବାରୁ ଏହା ଅଛି | ପଛକୁ ଚାହିଁ ସମୀକ୍ଷା, ଗଣ୍ଦ୍ ସମୀକ୍ଷା ପ୍ରକ୍ରିୟା ପ୍ରକ୍ରିୟା ପ୍ରକ୍ରିୟା ପ୍ରକ୍ରିୟା ଦ୍ୱାରା ଆମେ ପ୍ରାୟତ a ଅନେକ ହାସଲ କରିପାରିବା, ଏବଂ ତାପରେ ଜୋରୀରେ ଜୋରରେ ସଂକ୍ଷିପ୍ତ କରନ୍ତି | କାର୍ଯ୍ୟକାରିତାକୁ କାର୍ଯ୍ୟାନ୍ୱୟନ ପ୍ରକ୍ରିୟାରେ ଡିଜାଇନ୍ ବହୁତ ପ୍ରଭାବଶାଳୀ | ଯଦିଓ ଏକ ଯୋଜନା, ଡିଜାଇନ୍ ଏବଂ ବ୍ୟବସ୍ଥା ଅଛି, ନିର୍ଦ୍ଧାରିତ ଭାବରେ ଲକ୍ଷ୍ୟ ଯୋଗାଯୋଗ ପଥରେ ବାରମ୍ବାର ପ୍ରଶଂସା କରିବା ଆବଶ୍ୟକ |
ତୃତୀୟ ଉପାୟ, ପ୍ରତିଷ୍ଠାନ ମାଧ୍ୟମରେ ଉତ୍ସଗୁଡ଼ିକୁ ସମର୍ପଣ କରିବା, ଲକ୍ଷ୍ୟକୁ ଡିଜେକ କରିବା, ଠିକ୍ ସେହି ଲକ୍ଷ୍ୟକୁ ଅଧିକ ଦକ୍ଷତାର ସହିତ ହାସଲ କରିବା ପାଇଁ ସମୟସାରା ଆଲାଇନ୍ କରନ୍ତୁ ଏବଂ ସେମାନଙ୍କୁ ଅଧିକ ଦକ୍ଷତା ହାସଲ କରନ୍ତୁ |
02 ନିର୍ଦ୍ଦେଶକଙ୍କ ମନ୍ତବ୍ୟ |
ବୁକ୍ ଶିଳ୍ପ ପରିଚାଳନା ଏବଂ ସାଧାରଣ ପରିଚାଳନା ହେଉଛି ପରିଚାଳନା କ୍ଷେତ୍ରରେ ଏକ କ୍ଲାସିକ୍ କାର୍ଯ୍ୟ, ଯାହାକି ବୁଦ୍ଧିମାନ ଏବଂ ପରିଚାଳନା ଏବଂ ପରିଚାଳନା ତଥା କାର୍ଯ୍ୟର ତତ୍ତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ତଥା ଆୟୋଜକ ତଥା ଆୟୋଜକ ଏବଂ ପରିବେଷଣ କରିବା ପାଇଁ ବହୁତ ମହତ୍ତ୍ .େ | ସର୍ବପ୍ରଥମେ, FA YUERE ପରିଚାଳନା ଏକ ସ୍ independ ାଧୀନ କାର୍ଯ୍ୟକଳାପ ଭାବରେ ପରିଚାଳନା ଏବଂ ଏହାକୁ ପୃଥକ କରେ | ଏହି ଦୃଶ୍ୟ ପରିଚାଳନାକୁ ଦେଖିବା ପାଇଁ ଏକ ନୂତନ ଦୃଷ୍ଟିକୋଣ ସହିତ ଆମକୁ ଏକ ନୂତନ ଦୃଷ୍ଟିକୋଣ ସହିତ ପ୍ରଦାନ କରେ ଏବଂ ପରିଚାଳନା ର ମୂଳ ଏବଂ ମହତ୍ତ୍ୱକୁ ଭଲ ଭାବରେ ବୁ understand ିବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରେ | ସେହି ସମୟରେ, fa Uuer ଏହା ଅନୁମାନ କରେ ଯେ ପରିଚାଳନା ଏକ ବ୍ୟବସ୍ଥିତ ଜ୍ଞାନ ବ୍ୟବସ୍ଥାରେ ଯାହା ବିଭିନ୍ନ ଗୋଷ୍ଠୀରେ ପ୍ରୟୋଗ ହୋଇପାରିବ, ଯାହାକି ପରିଚାଳନାକୁ ଦେଖିବା ପାଇଁ ଆମକୁ ଏକ ବିସ୍ତୃତ ଗିକ ସହିତ ପ୍ରଦାନ କରିଥାଏ |
ଦ୍ୱିତୀୟତ the, 14 ମ୍ୟାନେଜମେଣ୍ଟ ସିଟି ସବିଶେଷ ତଥ୍ୟକୁ ଅଗ୍ରାହ୍ୟ କରି ପରିଚାଳକଙ୍କ ଅଭ୍ୟାସ ଏବଂ ପରିଚାଳକଙ୍କ ଆଚରଣକୁ ମାର୍ଗଦର୍ଶନ କରିବା ପାଇଁ ବହୁତ ମହତ୍ତ୍। | ଏଣ୍ଟରପ୍ରାତକମାନେ ଏଣ୍ଟର୍ ହୋଇଥିବା ଲକ୍ଷ୍ୟଗୁଡିକ ହାସଲ କରିବା ପାଇଁ ଡିଜାଇନ୍ ହୋଇଛି, ଯେପରିକି ଶ୍ରମ ଏବଂ ସ୍ଥିର ଆଦେଶ, ୟୁନିଫିକ୍ସ, ୟୁନିସାଇଜଡ୍ ଲି ନେତାସିପ୍ ଏବଂ ଇତ୍ୟାଦି | ଏହି ନୀତି ହେଉଛି ମ basic ଳିକ ନୀତି ଯାହା ଏଣ୍ଟରପ୍ରାଇଜ୍ ପରିଚାଳନା ଅନୁସରଣ କରିବା ଆବଶ୍ୟକ ଏବଂ ଉଦ୍ୟୋଗର ଦକ୍ଷତା ଏବଂ ଲାଭ ସେବାରେ ଏକ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଭୂମିକା ଗ୍ରହଣ କରିବା |
ଏହା ସହିତ, FA Yuer ର ପାଞ୍ଚଟି ମ୍ୟାନେଜମେଣ୍ଟ ଉପାଦାନ, ଯଥା, ଯୋଜନା, ସଂଗଠନ, ସମନ୍ୱୟ ଏବଂ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ, ପରିଚାଳନା ର ପ୍ରକ୍ରିୟା ଏବଂ ଆଭିମୁଣ୍ଡାକୁ ବୁ understand ିବା ପାଇଁ ଏକ ବିସ୍ତୃତ framework ାଞ୍ଚା ଯୋଗାଇବା | ଏହି ପାଞ୍ଚଟି ଉପାଦାନଗୁଡିକ ପରିଚାଳନା ର ମ basic ଳିକ framework ାଞ୍ଚା ଗଠନ ହୁଏ, ଯାହା ଆମକୁ ପ୍ରଶିକ୍ଷଣରେ ପରିଚାଳନା ଥିଓରୀ ପ୍ରୟୋଗ କରିବା ପାଇଁ ବହୁତ ମହତ୍ smallish ପୂର୍ଣ୍ଣ ଅଟେ | ଶେଷରେ, ମୁଁ ପ୍ରକୃତରେ ତାଙ୍କ ପୁସ୍ତକରେ ଚିନ୍ତା କରିବାର ଅନେକ ଦାର୍ଶନିକ ମିଶ୍ରଣକୁ ପ୍ରକୃତରେ ପ୍ରଶଂସା କରେ | ଏହା ଏହି ପୁସ୍ତକ କେବଳ କ୍ଲାସିକ୍ ପରିଚାଳନା କାର୍ଯ୍ୟ ନୁହେଁ, କିନ୍ତୁ ଜ୍ଞାନ ଏବଂ ଜ୍ଞାନରେ ପରିପୂର୍ଣ୍ଣ ଏକ ପୁସ୍ତକ | ଏହି ପୁସ୍ତକ ପ reading ି, ଆମେ ପରିଚାଳନା ର ଧାରଣା ଏବଂ ଅମୂଳକ ଏବଂ ଅଭ୍ୟାସକୁ ଗଭୀର ଭାବରେ ବୁ understand ିପାରିବା, ଏବଂ ପରିଚାଳନା ପାଇଁ ଗୁରୁତର ଭାବରେ ବୁ understand ିପାରିବା, ଏବଂ ଆମର ଭବିଷ୍ୟବୀହୂଦୀମାନଙ୍କ ପାଇଁ ମାର୍ଗଦର୍ଶନ ଏବଂ ଜ୍ଞାନ ପ୍ରଦାନ କରିପାରିବା |
ପୋଷ୍ଟ ସମୟ: ଡିସେମ୍ବର -06-2023 |